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关于总裁类高端培训相关问答
发布时间:2009/6/1 9:54:18 来源:缘梦教育网  发布人:www.dxbsm.cn 点击次数:923 次

可能很多学员对高端培训还不是很熟悉,那么请您先为大家介绍一下什么是高端培训好吗?
  所谓高端培训是指我们接受培训的人,是按照接受培训的人的层次来划分的,一般高端培训指的是培养企业的中层、高层管理者,或者企业家,也包括高级的注册,职业资质的专业人士。

国内的高端培训市场现在是什么样的情况呢?
  国内的高端培训市场应该讲方兴未艾,这个需求应该是与日俱增,也有很多人在评论或者在分析,说我们高端培训市场是否已经饱和了,因为现在的培训机构,高端培训班非常得多,但是我认为培训的需求没有饱和,反而每年还是不断的以很快的速度增长,但是培训市场所能够提供的培训服务、培训课程要求也是越来越高,而现在这个矛盾就在于对于更高层次、更高品质高端培训的需求和现在我们所能够提供的这些培训项目,培训课程之间的差距。

我们知道,以前外资企业在培训员工花费上比国内企业要多很多,而这些培训也确实提高了企业的生产效率和管理效率,现  在在国内企业这方面是否迎头赶上了?
  国内企业培训趋势发展非常快,国外企业对于人才培养应该已经形成了很好的习惯,他每年都有固定的培训的计划,培养人才的这样的方案,国内企业过去确实在这方面重视的不够,但是现在很多企业认为人才培养是企业发展当中最重要的一个计划,也包括有很多的大型企业建立了自己的商学院,自己的培训学院,可见他对人才培养的重视程度现在是非常重视。

现在有很多国外的一些高端培训的机构也在争夺我们国内的培训市场,相对本土的培训市场,他们有什么优势?什么劣势?
  国外的培训市场起步比国内要早,相对在品质管理上,在服务的水准上、流程上应该说比我们国内的机构要成熟一些;它的课程研发体系,教师的培养体系,课程的成熟度应该也好于我们国内的培训机构。但是也存在着“水土不服”的现象,比如国外的MBA的项目它的企业的环境和我们文化背景有很多的不一样,所以这样的培训大了国内之后只能在某些方面给我们一些启发,给我们管理者一些启示,但是不能够完全应用到我们管理实践当中,所以我们国内培训的优势是本土化,有很多的企业所处环境、我们人才以及人文的背景更加熟悉,针对性更加强,所以这样的培训指导大家在工作实践上应该说有很强的优势。
  另外一点也是比较现实的问题,就是很多海外的培训他语言上会有障碍,课堂交流和沟通的效率上要比国内的培训低很多,加上翻译要花掉一半的时间,所以国内的老师如果说能够吸取中外的这些经验,并且结合我们国内的背景、国内的企业环境所能够讲述的知识,应该说对我们国家培养的人才更有吸引力。而现在的市场情况也是如此,并不是外来的和尚会念经,很多国内培训其实更受欢迎一些。

现在国内高端培训市场的水平划分有没有比较客观公正的标准呢?
  确实目前环节上还没有形成一套完整或者客观评估的依据,或者哪些是相对成熟的,哪些是努力进步的,但是对于我们学员来讲他们选择培训机构有自己的判断依据,他往往会选择有比较强的品牌优势的机构,比如说一些品牌高校,或者是一些资深的培训提供机构。另外在选择过程当中最重要的是“口碑”,就是说在培训领域当中口口相传带来的品牌价值,其实比任何的广告或者是宣传更有说服力。
  我们的宗旨是“高端、高层次、国际化和开放式”,我们大概所涵盖的内容一方面是我们高端人才的培养,另外一方面是给国家以及大型企业课题的咨询,还有管理科学上的研究这三个领域。

清华大学的培训主要涵盖哪些方面,有什么特色?
  我们院在清华大学有独特的特点,第一我们的精密项目管理这个学科,它是管理与实践结合最紧密的新兴的学科,国外发展非常快,国内也是都以非常迅速的增长速度,人们接受和培养项目管理的人才,我们围绕核心的学科大概有23类培训项目,其中包括高端的职业资质,包括国际职业资质,也包括国内的注册职业资质,还有一部分是针对企业家、管理者的高层次职业经理人的培训;

学校的培训,理论方面的指导比较多,有没有一些实践能力上的培训呢?或者一些案例培训?
  因为现在高端管理培训它强调的是实践,所以我们的培训项目当中至少有三分之一以上的内容是紧密结合企业的实践,案例教学的环节非常多,所以纯理论的部分占的比例很低,它是穿插在所有的案例教学的环节当中,会给大家一些理论上的提升,但它绝对不是我们培训的内容或者主要的组成部分。

一般接受的培训的可能都是中高层的管理人员,当他回到企业以后,企业一般给他们一些什么评价呢?
  应该说从清华走出去的学员,本身我们对他满怀信心,我们经过系统学习以后,更重要的是自己树立了更新的在经验上的梳理,他们往往感觉得心应手,他们会得到企业的认可,这说明口碑的重要性。

现在一般参加培训的都是企业送员工来培训还是员工自费来培训呢?
  我们做了一个粗略的统计,大概有50%是由企业系统性的有计划的安排员工或者是他的管理层每年循环来到清华接受培训,我们培训班上也有一半的人员是自费,自己抽出业余时间,牺牲自己休息的时间来学习,因为现在充电已经是一个很时尚的话题,是每个人都能接受的生活方式,所以他们感觉到这种竞争的激烈,也感觉到自己去提高的紧迫感,所以我们很多学员都是自发、主动、自愿的来学习。

如果要参加贵院的培训的话,有一些什么样的要求呢?
  这个问题应该说是一个比较广泛的问题,因为我们提供二十多种培训项目,每一个不同的培训项目,都有自己的很严谨的入学的要求,入学的资格,比如说像我们的工程硕士这样一个学历教育,也是学位教育,他就要求你必须具备至少三年以上的工作经验,还有本科以上的学位,并且承担过重要的或者大型的工作,这是你入学的一个最基本的要求,每一个不同的项目都有自己的入学标准,所以如果说这位学员对我们的培训项目感兴趣的话,可以在我们的网站上或者在我们院宣传资料上详细了解,也可以给我们打电话。

学员也提到学费的问题,如果是高端培训,那学费是不是也非常高?
  高端培训针对的人群或者他提供的培训应该是最高水平,最高质量的培训,但是价格应该不是衡量培训水平高低的一个标准,清华大学所提供的培养人的方案是我们学校的一个使命,所以我们会尽可能的用最大的努力怎么样控制和缩减我们给学员带来的培训费用,因为这个对大家来讲也是一个门槛,也是一个负担,希望用更加合理的培训的代价为大家提供更好的培训的服务。

企业的下一步发展规划是什么呢?
  就是培养适应国际化管理的高端人才,第一我们希望在清华大学这样一个严谨的培训体系当中,树立自己的品牌,我们希望提供的每一个培训项目,提供的每一个培训课程都是一个品牌的培训课程,所以我们现在是按照这样一个标准去设计和运营,以及打造我们每一个培训产品,所以未来我们是按照发挥我们自身的项目管理这样一个学科的优势,学科的背景和我们非常强大的一个师资资源来不断的推出适应我们现在企业和人才管理所需要的新的知识、新的课程,不断的提升我们培训的质量,培训的品质和创新的课程,来满足我们更多的学员对于自身提高,对于不断深造,不断学习的需求,我们希望成为整个高端培训领域当中非常出名的,非常知名的一个培训机构的品牌,也希望能够塑造出一系列的品牌的培训产品,来满足我们很多学员不断增长对培训质量的要求。

现在国内的高端培训市场竞争激烈吗?
  应该说非常激烈。但是我的看法,这个激烈是在比较低的层次上的竞争,他竞争的层面比较低,往往是在一些招生手段上或者招生渠道上竞争,而不是在品牌上的竞争,不是在培训品质上的竞争,所以未来我们真正的竞争点是在你培训产品的品质和你的品牌,所以这是我们努力的方向,也是希望所有的参与高端培训提供的学校或者是同行也能够朝着这个目标去努力。
现在很多高端的管理培训的学员他有几方面的需求,一方面是学习一些先进的管理经验和知识,另外一方面希望通过这个学习扩大人脉资源,广泛的结交一些志同道合的优秀人才和精英,所以我们也推出了清华大学企业家俱乐部这样一个组织,一个是我们过去所有参加过清华大学高端学习的学员,也包括我们现在还没有参加学习的这些企业家,都可以利用这个平台经常参加一些“国学、儒家、中国人文、酒会、俱乐部讲座、论坛”等,扩大人脉上的视野,让大家获得更多的经验,这个对自身的提高和企业管理有非常好的价值,所以这两项服务业受到很多企业和企业家的关注,他们也非常的踊跃希望能够加入,所以这是我们现在所推出的两项新的工作。

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